СПРУТ-ОКП
СПРУТ-ОКП - автоматизированная система оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства
- Автоматизированное планирование производства
- Диспетчирование производственного процесса
- Управление материальным потоком производства
- Управление поставками материалов и комплектующих
- Управление себестоимостью производства
- Сквозной вертикальный контроль
- Мгновенная доступность любой информации о текущем состоянии производственного процесса
Использование системы на предприятии позволит:
- Прогнозировать и адекватно принимать оперативные и стратегические управленческие решения
- Свести к минимуму ошибки при планировании
- Повысить оперативность действий персонала
- Снизить долю материальных запасов
- Снизить текущие издержки производства
- И, как следствие, ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА
Назначение системы СПРУТ-ОКП и решаемые задачи
Система оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства СПРУТ-ОКП позволяет эффективно управлять производством на основе выполнения долгосрочного и краткосрочного планирования с целью минимизации затрат и оптимизации работы всей цепочки производства.
Обеспечивает (решает) задачи:
- Информационные связи между специалистами и подразделениями
- Расчеты и принятие управленческих решений на основе единого информационного пространства
- Высокую скорость обработки оперативных данных и выработки решений в управлении
- Документирование производственного процесса и производственный учет
- Реализацию принципов сохранения плановой себестоимости, сокращения сроков производства при сохранении качества продукции.
Целью применения СПРУТ-ОКП является улучшение планирования и управления производством.
Задача управления производством формулируется как планирование заказов, что обеспечивает их выполнение с наименьшими издержками производства.
Основной инструмент для принятия управленческих решений – это получаемые в режиме реального времени отчеты в виде документов, экранных таблиц и диаграмм о состоянии выполнения плана, загрузки производственных мощностей, текущей себестоимости производства, о незапланированных затратах.
На основании таких данных обоснованно принимается решение о графиках закупки сырья и материалов, контролируется весь производственный цикл, вносятся коррективы в производственное расписание и т.д.
Отчеты используются руководителями структурных подразделений цехов для оценки деятельности подразделений и принятия оперативных мер по снижению себестоимости продукции.
Система СПРУТ-ОКП имеет три уровня управления: подготовительный, планирующий и производственный.
Уровни управления разделяются на функциональные модули, каждый из которых состоит из задач определенного назначения.
Преимущества системы:
- Гибкая настройка системы под нужды конкретного производства
- Простота освоения системы
- Оперативное получение необходимой информации
- Интеграция с различными системами
- Низкая по сравнению с аналогами стоимость внедрения и эксплуатации
- Использование штрихкодирования всех объектов системы (номенклатура, документы и др.)
от 2 продуктов
до 30 дней
доставка